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南京体育产业集团召开2019年度 工作务虚会和迎新春联欢会

2019-02-2 5 085
  为更好地总结集团发展成果经验、谋划今年,1月31日全天,集团组织召开了2019年度工作务虚会,通过集思广议找问题、寻方法、谈思路,进一步梳理、分析、总结2018年经验得失,转化为2019年切实可行的推进措施。会议由集团程向阳总经理主持,集团领导班子全体、集团外部董事和监事、集团本部全体员工及各子企业中层以上、部分员工代表参加了会议。
  会上,集团党委书记、董事长章小奇作了《新三年、新担当、新作为》的务虚会主题报告,他总结回顾了集团从成立至今的3年发展历程。3年中体育集团始终坚定不移地围绕“盘活公共体育资源、创新发展体育产业、利用放大青奥品牌”三大使命主业明晰,以市场化赛事做常态、全民健身做覆盖、市场化支撑做平台为抓手,通过承办、主办城市赛事、国际赛事不断练兵、磨合、超越自我,形成品牌,集团组织架构不断完善, “金木水火土”业务板块逐步成型,子公司规模在不断壮大,干部员工队伍得到历次重大赛事、项目、工作检验,营收业绩不断提升,集团主要营收房屋出租占比不断下降,赛事及体育产业衍生业务营收逐年上升,集团各项发展向善向好。在回顾成绩的同时,董事长在报告中也提出了集团发展需要破题的四项工作:体制需要激发活力、管理机制需要不断完善、创业激情需要激发、人才队伍建设需要完善。
  本次会议还特邀了江苏一德集团有限公司董事长陈俊做了《新商业新思维新模式》主题演讲,演讲中陈俊董事长介绍了中国零售演进历程及需求模型的变化,分析了新零售时代的需求,并就体育新商业思维在一德集团实践应用成功案例进行了分享。演讲引发了参会人员的共鸣和思考。
  同时为了加强集团各业务版块的交流,集团10位代表分别结合各自工作岗位对2018年度工作及2019年度工作设想进行了PPT演讲交流,通过交流展现了集团各业务版块的工作亮点,也展现了员工积极进取的工作风貌。
  在下午的议程中,参会人员分为三组,围绕如何做好体育产业发展的谋篇布局,企业迅速做强做大做优; “金木水火土”各板块如何相互支撑、共同发展;如何切实推进集团党建工作,切实落实意识形态工作责任制,提升集团管控能力和水平进行了分组讨论。在讨论的过程中,参会人员结合本职工作,带着“我能为集团发展做什么?”“集团未来如何更好的发展?”的思考,各抒已见。经过2个小时的讨论,各组都选出了发言代表分别进行发言,大家一致认为集团发展要五大业务版块共享、共融、共生,齐头并进,企业才能做强做大做优;在强业务的同时还要加强党风廉政建设,切实领导干部的责任担当,讲政治、有担当、有作为的党员干部队伍才能为企业发展提供保障。
  章小奇董事长在大会总结时指出,集团全体员工要紧密围绕2019年各项目标任务,把握好“定、章、法、将、当、量”六个字,面对新三年、要有新担当、新作为,做到这三点就需要有“新指标、新动能、新架构”,并从五个方面着手切实推动体育产业发展,一是坚持市场化办赛,研究常态化国际赛事的落地;二是打造产业多维度支撑平台;三是做好全民健身全覆盖;四是注重研究产业发展特点,努力建成场馆服务多业态的良好局面;五是项目建设塑造优质品牌,以品牌群反哺项目提档升级。同时,还要关注体育大数据的挖掘和利用以及业态的创新,以使体育产业资源更优化的利用。章小奇鼓励全体员工在新的一年里,统一思想,团结奋进,牢记历史使命,保持昂扬斗志,再次创业,努力营造项目平台大建设、场馆运营大服务、市场资源大开发的浓厚氛围,做到思想认识有新境界,廉洁建设有新成效,干部队伍有新形象,确保各项目标任务的顺利实现和圆满完成。
  会后,由集团团委、工会牵头,组织了青春活泼、热烈俭朴的2019年集团迎新春联欢会。联欢会上,根据年度绩效考核评选结果,集团领导对2018年度荣获集团先进荣誉称号的一批集体和个人进行了表彰。集团竞赛活动部和南京体育场馆运营管理公司被评为2018年度先进集体,李曼、许晨飞、吴海霞、陆丽、陈春晓等15名同志被评为2018年度集团优秀个人。竞赛活动部、监督办公室获总经理特别奖部门奖,孙龙升、杨司祺、冷源获总经理特别奖个人奖。同时对荣获市国资系统优秀共产党员、集团优秀共产党员、优秀党务工作者、党员示范岗的部门和个人进行了表彰。会议希望受表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉,继续发挥先锋模范作用,为体育集团持续稳定发展再立新功。集团广大员工要以先进为榜样,进一步坚定信心,抓住机遇,开拓创新,为集团和谐稳定健康发展做出新的更大贡献。


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