7月5日上午，公司在六楼会议室召开了2022年上半年工作会议。集团副总经理、党委委员王鹏，集团资产管理与安全生产部副部长（主持工作）、公司董事沈晓月，集团纪委办公室主任、审计部部长、公司监事钱宝兰，公司董事长、党支部书记高梅出席会议，公司经营层、部门负责人以及各分、子公司负责人参加会议。会议由公司总经理姚琪琪主持。

2022年上半年，公司克服疫情不利影响，坚持效益导向，经济指标持续向好，实现了营收、利润“双过半”，并在品牌拓展、国企改革、标准化建设、体教融合、疫情防控及安全生产等方面推进完成了大量工作。会上，各部门、分、子公司负责人及经营层分别汇报了上半年工作情况，并就工作中存在的问题和困难以及下半年工作进行总结和计划。会议围绕“成事、合规、团结、出干部、不制造多余”的标准畅所欲言，畅谈目标和未来，以期不断提升工作质量和水平。

公司总经理姚琪琪总结了上半年工作，并表示下半年将着力解决在思想认识、基础管理、工作责任、深化改革、战略实施等方面存在的问题，同时要求公司上下全力做好疫情防控、合规建设、三标一化、风险防控、作风建设等方面工作。

公司董事长、党支部书记高梅对上半年取得的优异成绩给予高度肯定，她表示，成绩的取得离不开全民人的辛勤耕耘、默默奉献，向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢。她强调，要始终强化安全生产红线意识和底线思维，尤其高危体育行业经营场所要切实把安全生产摆在突出位置。下半年，业务部门要继续总结好的经验，真正做到锚定目标、抓实见效、提升能力，做到守土有责、守土尽责；职能部门要敢于担当、严字当头、依法依规，切实做好示范引领，充分发挥国有企业党支部的战斗堡垒作用，带领全体同仁紧跟集团步伐，凝心聚力，在顺利完成2022年各项任务目标的同时，驭势突破，为实现可持续发展奠定坚实基础。

集团资产管理与安全生产部副部长（主持工作）、公司董事沈晓月，集团纪委办公室主任、审计部部长、公司监事钱宝兰根据各自职责分别对全民公司工作提出了期望，要求公司全员要树牢安全意识，及时发现、排除、制止工作中的安全隐患，保障公司各项经营活动顺利进行，要牢记“廉”字当头，守住廉洁底线，正确对待权力观、利益观，将廉洁的主基调全面、长久地保持下去。

最后，集团副总经理、党委委员王鹏进行了总结讲话，并对下半年工作提出四点要求：一是要重构营销体系，通过资源整合，加强公司品牌的打造，不断强化营销体系建设，逐渐形成自己的营销队伍；二是要强化服务理念，公司内部要加强对基层一线人员的关怀，了解所思所困，及时解决问题，公司外部要强化To C端的服务理念，真正做到“服务永无止境，满意只有起点”；三是要执行标准化体系，在做好场馆管理服务工作的标准化基础上，重点在智慧化场馆的打造转型上下功夫，不断跟上时代步伐，走在时代前列；四是要兜牢安全底线，要做好对客户的安全承诺、对员工的安全保障和对设施设备的安全维护，另外要高度关注“看不见的安全”，在舆情监测、信访维稳等风险管控上下力气，以高度的政治责任感迎接党的二十大胜利召开。