6月15日，市委市政府召开全市产业强市建设推进会，发布《南京市推进产业强市行动计划（2023—2025年）》，对我市未来三年产业强市建设的目标任务进行了明确和部署。6月17日下午，体育集团党委利用周末时间召开党委扩大会传达会议精神并展开座谈研讨，统一思想，凝聚共识，找准定位，锚定方向，争当产业强市建设生力军，为南京高质量发展贡献体育产业力量支撑。

会议由体育集团党委书记、董事长章小奇主持。集团党委班子成员出席会议，各部门、子企业负责人列席会议。

会议传达了市委书记韩立明的讲话精神，并着重强调了讲话中提到市属国企在产业强市建设进程中要发挥好“产业投入的引导者、应用场景的提供者、产融结合的撮合者”三个作用。集团党委班子成员，各部门、子企业负责人认真研读并深刻领会韩书记讲话精神，结合各自工作实际就央地合作、地标效应、数字化应用、5G场景、连锁模式、绩效考核、人才队伍建设等内容进行座谈研讨。

章小奇指出，集团自成立以来，结合市委市政府交办的“利用放大青奥品牌、盘活公共体育资源、创新发展体育产业”三项任务，全力打造“城市宣传、公共服务、产业发展”三个平台，逐步做强“金木水火土”五项业务板块，与产业强市建设推进进程中市属国企发挥“引导者、提供者、撮合者”三个作用的要求不谋而合。集团要坚持“创新、整合、溯源”理念，一是进一步利用放大青奥品牌，通过持续申办承办各类大型赛事、会展、商演，打造城市宣传品牌，放大活动溢出效应，提升城市影响力和服务能级，引领更多产业投资、产业人才集聚南京；二是进一步盘活公共体育资源，提供更多优质的体育健康消费应用新场景，打造青奥城市客厅项目，用自身投资1.2亿元撬动社会资本近10亿元，用全新载体汇集体育产业顶级资源，推进国家体育消费示范城市建设；三是进一步创新发展体育产业，所属体康科贷公司要对接更多金融机构，创新发行更多金融产品，帮助支持体育产业中小微企业发展，同时要充分整合利用体育产业联合会成员单位资源，围绕“体育+”做好体育商业、体育旅游、体育娱乐、体育培训等产业融合。

章小奇强调，集团各部门、单位要从之前三年疫情受困的心态和境况中走出来，把应对疫情提出的“四转”举措切实转化为解决好“存量和增量、单打和抱团、线上和线下、坐商和行商”的四对关系，谋划好“十四五”后期发展，提高站位、标准、要求，提升质量、效益、水平。静下心谋事，沉下心做事，把各项工作做深做实做透做细，抓住体育消费暑期旺季冲击业绩，打好今年疫情结束后的关键翻身仗，奋力推动体育产业高质量发展，充分彰显产业强市国企担当。