近期，体育集团组织召开2020年上半年度财务负责人工作会议。集团总会计师王璎主持会议，邀请集团党委书记、董事长章小奇听取了集团及各子公司上半年度财务工作汇报。
        会上，各子公司财务负责人对上半年度经营状况和财务成果进行了分析，对财务管理、预算管理、税务管理等方面存在问题进行了交流和研讨。集团计财部对下半年度集团财务工作要点进行了汇报。集团领导对上半年度全体财务负责人的工作给予了充分肯定，并对下一阶段工作进行了具体部署，提出了具体要求。
        会议指出，财务部门是集团运转的参谋部和智囊团，全体财务人员要对过程审核，对结果负责，养成严谨、细致、务实、专业的工作作风，保持终生学习和本领恐慌的状态，要守住底线，把牢红线，坚持到终点线。随着疫情对体育行业造成了重大影响，集团计财部和各子公司全体财务人员一是要加强政策研究，争取财政资金支持，确保资金使用流程规范。二是要推进预算信息化建设，提高财务工作效率和质量。三是要配合审计整改，对业务部门及时提醒。四是要健全应收账款制度，确保制度保障、约束和考核。五是要强化内控管理，严格执行《南京市国资委出资企业财务监督管理办法》（宁国资委财【2020】49号），规范财务监督工作。六是要加强财务核算管理，统一集团全资和控股企业会计政策，按照收入成本匹配原则进行会计核算。七是要协助健康集团公司做好财务管理、顶层设计。