2017年5月24日上午，集团副总经理王虹燕带领投资部、资产部负责人及全民公司、青奥公司、紫金公司主要负责同志等一行前往南京紫金资产管理有限公司调研对标管理工作。南京紫金资产管理有限公司总经理王瑞、投资部副经理纪海林等3人接待并参加了会谈。
　　座谈会上，南京紫金资产管理有限公司分享了开展对标管理所做的工作及取得的宝贵经验，包括对标管理流程及对标体系内容和激励机制等。紫金资管公司认为，过去三年对标获得实实在在的成果，公司在业务拓展、管理提升、绩效改善等方面取得明显成效。
　　下午，集团副总经理王虹燕等一行前往南京先正电子股份有限公司调研对标管理，南京先正电子股份有限公司总经理张拾成等3人热情接待。先正电子公司介绍了对标管理概念和分类以及对标步骤，其中重点介绍了先正电子在技术对标和产品对标方面取得的成绩。先正电子公司认为，对标管理的以点带面作用使公司上下的观念发生了变化，从“要我做”转为“我要做”，并将其列入企业三年发展规划和年度大纲中。
　　调研组成员均表示，此次调研对体育产业集团全面开展对标管理工作具有较高参考价值，集团相关下属企业将在梳理各自主业和短板基础上，明确市场定位和企业发展方向，通过持续对标和不断学习调整，做到管理精细化、服务标准化。