为增强企业防控风险能力，完善风险防控机制，保障企业健康持续发展，按照市国资委下发的《南京市市属国有企业全面风险管理指引（试行）》要求，体育集团监督办积极部署、组织开展了企业全面风险管理评价工作，对集团及子企业目前存在的问题及未来经营发展过程中涉及的风险进行了深度分析，并在风险分析的基础上，提出应对风险的措施建议，最终建立健全企业内部控制制度，进一步促进规范管理，堵塞漏洞，努力提升集团的整体运作水平和人员综合素质。
　　此次全面风险管理评价共排查出高风险点25项、中风险点56项，集团监督办将督促各部门及子企业积极整改，完善制度，进一步落实集团全面风险管理责任，强化风险管理评价成果有效运用：一是督促限期进行整改。集团各部门及子企业均应按照风险程度高低，对报告中列示的风险点限期进行逐一整改，如果限期内不能完成整改的，必须书面说明原因、下一步措施及完成时限；二是健全内控制度体系。根据全面风险管理评价工作中反映出制度体系方面存在的陈旧甚至缺失问题，集团各部门及子企业同步推进问题整改与制度建设工作，制定风险防控措施，建立健全相关内控制度；三是加强后续监督检查。集团各级监督部门将定期开展对内控制度执行情况的监督检查，每月随机抽取子企业高风险环节开展专项巡查，确保落实全面风险评价的后续监督工作。