2024年10月17日下午，体育集团为确保企业战略目标的高效实现与资源的精准配置，召开了2024年三季度预算会议。此次会议由集团党委书记、董事长章小奇主持，党委班子成员、计划财务部、投资规划部，以及各子企业的领导班子和财务负责人参加会议。

会上，各子企业及集团计划财务部，全面汇报了前三季度的财务状况，对比了预算执行情况，分析了存在的差距和原因。同时，大家也对下一阶段的预算工作进行了详细规划，旨在进一步优化资源配置，提升财务运营效率。

集团总会计师、党委委员王璎提出，一是目标导向，各单位围绕全年经营目标，冲刺发力，确保完成全年目标；二是增收节支，从细从严控制费用开支；三是做好风险防控，个别企业要高度关注法律诉讼风险和应收账款风险。同时，各单位还要加强预算执行情况分析，及时查找原因，研究对策，争取各项工作的效率和质量能够稳步提升。

最后，党委书记、董事长章小奇对下一阶段的全面预算工作进行了全面而深入的部署。他强调，预算管理不仅是企业稳健发展的基石，更是提升企业核心竞争力的关键所在。因此，他要求各部门、各子企业必须高度重视预算管理工作，将其视为推动企业高质量发展的核心动力。同时，他着重指出，要加强预算执行的监督与考核力度，确保每一项预算目标都能精准落地，为集团的持续稳健运行和长远发展奠定坚实基础。