为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实党中央及省市委关于大型调查研究的工作要求，近日，集团总会计师、党委委员王璎来到全民公司田家炳地下人防游泳馆，围绕全民健身场馆收费和资金监管等难点问题，开展专题调研，推动解决经营工作中的难点、堵点。集团计划财务部及全民公司总经理姚琪琪等人陪同参加调研。

她来到游泳馆的前台，具体了解场馆收银的具体流程和管理要求，并在场馆现场召开座谈会。会上，全民公司总经理姚琪琪介绍了全民连锁场馆的基本情况，公司各部门负责人和游泳馆场馆负责人直奔主题，围绕目前场馆实际运营中出现的问题和困难以及解决方案分别进行了发言。王璎认真听，仔细记，不时与大家交流互动。

她在座谈中指出，全民健身连锁品牌是目前集团最具影响力的品牌，要充分发挥南京“青奥”城市的特有属性，持续强化品牌打造，一是要扩大品牌规模和影响力，目前场馆的覆盖面还不够广，要充分发挥主观能动性，争取更多资源，不断增加场馆数量，提升连锁品牌的影响力；二是要注重品牌标准化建设，修炼内功，要在通过省级标准化验收的基础上，不断提升标准化工作的实效性，让标准化工作要求落地见效；三是充分发挥主人翁精神，凝心聚力，团结一致，共同推动高质量发展。同时，她对场馆财务工作提出几点要求，坚持问题导向，紧扣矛盾焦点，财务工作服务于经营工作大局，一是要借场馆财务管理改革的契机，建立起场馆通用的标准化财务管理及收银制度，并在制度执行上下功夫；二是要进一步优化流程设计，强化管理实效，提升管理效能；三是要不断提高风险防范意识，自主规范自身的工作行为，加强对可能出现风险的预见性，为公司高质量发展保驾护航。

同时，她强调，集团职能部门要经常深入基层，倾听基层声音，寻找解决问题的方法，善于化解基层不同工作群体的矛盾，切实解决群众急难愁盼的问题。还要坚持前瞻思考、系统谋划，在基层打造样板场馆，举一反三，最终真正实现全集团的全民健身场馆收银标准化管理。