7月8日上午，场馆公司召开了2022年上半年工作会议。集团总经理、党委副书记程向阳出席会议，公司班子成员和各部门负责人参加会议。会议由公司总经理张帆主持。

会上，各部门负责人就上半年工作情况、存在的问题及下半年工作计划进行了汇报。公司总经理张帆根据日常管理、业绩达成、安全生产三个方面对上半年工作进行了总结，并就下半年工作提出了公司经营计划和策略，表示在新冠疫情现状下，不仅要体现国企担当，配合做好方舱医院的保障工作，更要公司上下同心协力，在大型活动、全民健身、商户租赁、无形资产开发上，全力以赴，积极完成公司各项经营指标。

公司党支部书记、董事长缪晨虹就场馆公司上半年董事会及党支部工作进行了总结，并且根据公司目前所遇到的形势、市场、品牌三大困境，对下半年工作提出采取三个办法完成战略部署扣扣子，责任履行担担子，工作落实钉钉子三大目标，一是要用好办法推动工作落实，二是要用好机制盘活场馆资源，三是要用好标准建设青奥体育公园。要求场馆中层以上干部人人以身作则，以上带下，以点带面，以人为本，围绕集团和党委下达给场馆公司的目标，争取下半年集中发力，打好翻身仗。

最后，集团总经理程向阳进行了总结讲话，对场馆公司下半年的工作提出了六点要求：一是进一步明确公司经营思路和目标，夯实基础，做大做强，争创一流；二是聚焦主业，突出重点，利用场馆优势举行大型赛演活动，带动场馆各业态发展；三是拓宽思路，全面发展，提升大型体育综合体服务水平，丰富商业业态，增强抵御风险能力；四是提高全员创造价值积极性，明确绩效考核制度，促进人员能力提升，在本职工作外多思多想，力争为公司创造价值；五是重视安全生产，防范未然，做好舆论安全、信息安全、资金安全等工作，确保公司健康稳定发展；六是增强信心，鼓足干劲，稳步推进公司高质量发展，做好疫情防控工作，打赢疫情防控狙击战、场馆经营翻身仗。