2021年2月23日，集团党委书记、董事长章小奇，党委副书记王虹燕，纪委书记滕岷军率相关职能部门在青奥体育公园中央控制平台举行场馆公司党群与人力资源工作调研座谈会，场馆公司领导班子、相关职能部门参加会议。       会上，章小奇一行认真听取了场馆公司有关场馆业务板块、党建品牌培育、人才培养工作、工资总额执行情况等方面的工作汇报，并对场馆公司的业务工作、党建工作、人才培养工作、品牌建设工作、企业文化工作、纪检监察工作、规范管理提档升级工作等提出了相关的建议和要求。

集团党委书记、董事长章小奇指出：场馆公司要跳出固化思维，并找准目标定位，无论是业务板块还是党建工作都要始终牢记市委市政府提出的“盘活公共体育资源、创新发展体育产业、利用放大青奥品牌”三项使命。

一、盘活资源，激活企业动力。加强盘活场馆现有固定资产，将有形资源最大化利用，发挥资产利用最大功效；加强盘活品牌资源和拓展资源，做到场馆专业化、市场化、社会化资源整合；加强盘活人力资源，通过探索人力资源管理的有效方式，充分盘活人力资源，激活企业内生动力，推进企业经营发展提档升级。

二、创新发展，借力拓展经营。加强思维创新，将室内户外空间进行合理统筹，快速开展商业化经营；加强场馆二期建设创新，增加可利用商业面积，借助外部力量加速发展；加强场馆业务模式创新，运营过程中要注重投资模式和经营思路的创新，不断拓展工作视野。

三、放大青奥品牌，提升品牌价值。加强场馆业务和党建工作品牌树立，党建品牌“乐享青奥”不能完全依托于大型活动，需在日常生活中增强品牌互动，提升品牌价值；加强品牌定位，在志愿者团队和党员模范先锋队中体现品牌形象，在公司团建党建活动中融汇品牌内涵。

四、提升员工素质水平，开展有效工作。加强培训学习对接，借助钉盘等可利用信息公共资源库，提升自行学习能力；加强人力资源建设，按照国有企业要求，提高员工素质水平进行规范化管理；加强重视纪检工作，在日常工作中进行教育培训，切实做到不触碰红线，不犯低级错误，保障业务工作有效开展。

五、提升党建质量，加深外界共建合作。加强提升党支部建设质量，提高党务工作管理水平，加强党员队伍建设，规范基础台帐建立；加强党建品牌活动组织，活动内容形式新颖并与场馆业务特点匹配契合；加强与外界党组织进行共建，完成自我任务，加深合作方感情，树立自身党建品牌形象。

场馆公司将根据本次调研会的会议精神，在2021年结合“溯源、整合、创新”的指导理念，推进场馆工作稳步高质量提升。希望在未来的工作中，场馆公司能够赢在激情、赢在执行、赢在格局、赢在创新，使各项工作得到有效提升，不断做强做大。