1月19日下午，全民公司、龙江文化公司在全民健身中心六楼会议室召开主题为“复盘整合、人才补位、开创新局”的2020年度述职评议大会。公司经营层、中层管理人员及各场馆牵头人参加会议。        2020年对全民公司、龙江文化公司来说实属不易，面对新冠肺炎疫情、新业游泳馆闭馆、综合馆关闭舞厅业态、人才匮乏等诸多不利因素，我们紧密围绕“溯源、整合、创新”发展要求，按照集团提出的“坐商转行商、线下转线上、单打转抱团、存量转增量”四个转变思路，主动谋划补缺，积极转变应对，夯实全民健身连锁项目拓展步伐，顺利完成各项工作任务。当然，公司在全年工作过程中不可避免出现了工作主观能动性不强、业绩指标下沉力度不够、工作跟踪落实时效性不足等问题。会上，公司本部各部室、物业公司以及各分公司以PPT形式进行述职汇报，总结了2020年工作亮点及不足，并畅谈了2021年工作思路。汇报结束后，全体参会人员对述职人员进行现场评议打分。公司领导班子对述职情况分别作深刻点评，在充分肯定全员工作成绩的同时也对公司2021年工作提出新的要求。
        2021年是“十四五”起步之年，也是公司“破荒之年”。全民公司、龙江文化公司在落实“全面推进健康中国建设”、“加快体育强国建设”等方面，将进一步加强盘活公共体育资源，不断提升经营性体育资源集聚力，充分利用和放大全民健身连锁品牌影响力，创新落实、乘风破浪、团结奋斗、砥砺前行。会议要求：一是要坚持系统性思维转变，顾全大局，从解决实际运营的角度出发开展各项工作；二是要坚持以服务为主，搭建场馆运营管理标准化、信息化、模块化体系建设；三是要坚持人才梯队建设，制定人才培养计划；四是要改变惯性工作方法，在管理上实现创新，在业务上突破创新。