一、企业基本情况

（一）中文名称：南京全民健身中心有限公司，简称：全民公司

（二）英文名称：Nanjing National Fitness Center Co., Ltd

（三）法定代表人：高梅

（四）股东名称：det365官方网站登录

（五）注册地址：南京市玄武区中山东路145号

（六）经营范围：体育业务咨询、服务；举办文体活动、体育赛事服务；体育用品销售、租赁；物业管理；房屋租赁；设计、制作、代理、发布国内各类广告；停车场经营管理；体育培训；体育训练；体育场馆管理；体育工程施工；文艺活动策划、组织；休闲健身服务；餐饮服务；游泳馆；信息技术服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 许可项目：歌舞娱乐活动；食品经营（销售预包装食品）；旅游业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准） 一般项目：体育用品及器材零售；会议及展览服务；票务代理服务；从事语言能力、艺术、体育、科技等培训的营利性民办培训机构（除面向中小学生开展的学科类、语言类文化教育培训）；中小学生校外托管服务（不含餐饮、住宿、文化教育培训）；体育指导；文化艺术辅导；软件开发（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

（七）办公地址及邮政编码：南京市玄武区中山东路145号南京全民健身中心六楼，邮政编码：210000

（八）网址：无

（九）电子邮箱：无

（十）简介

南京全民健身中心有限公司成立于2002年，注册资本3047万元，是det365官方网站登录全资子公司。公司致力于整合盘活我市及周边地区体育场馆资源，按照“服务标准化、内容模块化、管理信息化”发展模式打造全民健身新场景。全民健身场馆（连锁）服务标准化项目通过全省2020年战略性新兴产业和服务业标准化44个试点项目验收，截至目前，旗下全民健身连锁场馆（市级体育中心、社区体育中心、院校体育场馆）已达10处，业态涵盖20余种体育项目，高峰阶段每天接待健身市民近万人次，每年举办各类赛事及群体活动近300场次，参加人数超过60余万人次。公司先后获得“江苏省首批体育服务综合体”“2017年江苏省十佳最具活力体育场馆”“2017年南京市标准化工作先进集体”“2016-2018年南京市文明单位”“2019-2021年南京市文明单位”“江苏省首批体育服务综合体”、“2020-2022江苏省体育产业示范单位”等省市级数十项荣誉称号。

二、主要会计数据和财务指标

（一）会计数据和财务指标

1.资产总额：期末余额0.8570亿元，比年初0.9277亿元减少0.0707亿元，减幅7.62%；

2.负债总额：期末余额0.4680亿元，比年初0.5439亿元减少0.0759亿元，减幅13.95%；

3.所有者权益总额：期末余额0.3890亿元，比年初0.3838亿元增加0.0052亿元，增幅1.35%；

4.营业收入：本期累计0.4464亿元，比上年亿元0.4172增加0.0292亿元，增幅7%；

5.销售费用：本期累计0.1168亿元，比同期0.0789亿元增加0.0379亿元，增幅48.04%；

6.管理费用：本期累计0.0555亿元，比同期0.077亿元减少0.0215亿元，减幅27.92%；

7.财务费用：本期累计0.0017亿元，比同期-0.001亿元增加0.0027亿元，增幅270%；

8.营业利润：本期累计0.0152亿元，比上年0.0022亿元增加0.013亿元，增幅590.91%；

9.利润总额：本期累计0.0152亿元，比上年0.0024亿元增加0.0128亿元，增幅533.33%；

10.已交税费：本期累计0.0201亿元，比上年0.0198亿元增加0.0003亿元,增幅1.52%。

11.净利润：本期累计0.0137亿元，比上年0.0003亿元增加0.0134亿元，增幅4466.67%；

三、审计报告意见重要摘要

1.报表编制基础

财务报表按照财政部颁布的企业会计准则及其应用指南、解释及其他有关规定（统称“企业会计准则”）编制。

财务报表以持续经营为基础列报。

2.重要会计政策、会计估计变更、前期会计差错更正及对财务报表的影响

报告期内，集团无重大会计政策变更、无重大会计估计变更和前期会计差错更正。

3.审计报告意见类型

会计师事务所对我公司2022年度年报审计的审计意见是： 标准无保留意见。 

四、薪酬情况

（一）董事、高级管理人员基本情况（截至2022年12月31日）

姓名	性别	年龄	现任职务	任职时间
高梅	女	39	董事长	2021.06.09
			全民青奥公司党支部书记	2022.03.21
姚琪琪	男	40	总经理	2022.05.25
赵霞	女	45	董事	2021.06.09
沈晓月	女	46	董事	2021.06.09
钱宝兰	女	47	监事	2020.01.15
袁葳	男	45	党支部副书记	2020.05.07
魏卫	女	40	副总经理	2022.03.16
马建伟	男	40	副总经理	2022.03.16
顾海霞	女	38	财务总监	2022.03.21

（二）员工年均收入水平

2022年度在岗职工平均工资为7.04万元。

五、董事会报告摘要

2022年，全年共召开董事会会议8次，决议事项8项。企业圆满完成了年度任务指标，各项工作取得显著进步，继续保持了安全发展、转型发展、和谐发展的良好形势。

（一）经营指标

营收方面，经审计，2022年公司实现营业收入0.4464亿元，利润0.0152亿元。

（二）经营亮点

1.标准化试点项目高分通过验收。2022年9月，全民健身场馆（连锁）服务标准化试点项目开展以综合评分93分、考核等级“优秀”的成绩通过考核验收。

2.场馆运营板块做大增量、做精存量。全市首家地下人防游泳馆田家炳高级中学游泳馆自2022年6月份开馆以来，实现营收574万元，客流量近5万人次，超出预期目标，有效填补区域内高标准游泳设施空白，成为公司社会经济双效益标杆型游泳馆。另外，江北分公司南京信息大学游泳馆通过与第三方双品牌合作经营的模式实现营收翻一番的成绩。

3.“体教融合”金字塔初现雏形。鼓楼分公司为赤壁路小学提供羽毛球校本课，学生人数从去年一个年级扩大为今年两个年级；玄武、江北、中央门等分公司也均为周边中小学开设校本课程，其中，由建邺分公司指导的河西外校游泳队在2022年江苏省城市假日联赛青少年游泳俱乐部冠军赛暨南京市游泳俱乐部总决赛中取得2金8银5铜的骄人成绩。

4.见缝插针举办赛事活动。2022年，公司成功举办统战部同心杯乒乓球赛网球赛、江苏省第二十届运动会高校部游泳比赛、市城建集团运动会、第六届“路桥杯”乒乓球邀请赛、建邺区少儿阳光联赛游泳比赛、苏美达集团工会乒乓球比赛等，取得较好的客户反响。

六、“三重一大”事项

（一）重大经营决策

1.关于资产损失的决议

无

2.关于发行中期票据、公司债的决议

无

（二）重要人事任免

1.2022年3月16日，经集团党委研究决定，任命马建伟、魏卫同志为全民公司副总经理，免去颜海明全民公司副总经理职务。

2.2022年3月21日，经集团党委研究决定，任命高梅为全民青奥公司党支部书记。

3.2022年3月21日，经集团党委研究决定，任命顾海霞为全民公司外派财务总监。

3.2022年5月25日，经集团党委研究决定，任命姚琪琪为全民公司总经理。

（三）重大产权变动

1.重大改革改制。

无

2.重大产权转让。

无

3.重大不良资产处置、核销。

无

4.重大未决诉讼。

无

（四）大额度资金运作

1.重大融资。

无

2.质押及对外担保。

无

3.年度对外捐赠情况。

无

七、年度财务预算和上年度财务预算执行情况

（一）2022年财务预算执行情况

1.营业收入完成0.4464亿元，比预算0.3682亿元增加0.0782亿元，完成预算的121.24%。

2.利润总额完成0.0152亿元，比预算0.0242亿元减少0.009亿元，完成预算的62.81%。

（二）2022年财务预算编制情况

营业收入：0.3682亿元

利润总额：0.0242亿元

八、履行社会责任情况

（一）经济责任

1.营业收入完成情况：2022年公司的营业收入完成4463万元；

2.利润总额完成情况：2022年公司的利润总额完成151万元。

（二）安全责任

按照上级主管部门要求，积极落实安全生产责任，全年无责任安全事故发生，无疫情风险发生。全年组织以“应急、疏散、消防灭火、防疫、救生”5个项目内容为核心开展各类应急演练8次；在三年安全专项整治、安全生产百日攻坚行动、安全生产月、市安全生产第一督导组检查等系列工作中，迎接各类安全检查25次。此外，制订修订了《安全生产专项整治三年行动工作方案》、《安全生产费用提取和使用管理制度》等制度。

（三）创新责任

无

（四）环境责任

2022年公司认真落实上级关于环保工作要求，未发生责任性环保事件。

（五）职工权益

2022年，公司依法切实保障员工合法权益，全员签订劳动合同，办理相关社会保障、公积金缴纳手续，定期做好劳动合同续签工作，及时发放节日慰问。

（六）未来展望

全民公司将继续围绕“成事、团结、合规、成才、不制造多余”五个工作标准，充分发挥党建引领作用，立足主业业态全力推进做好标准化建设、体育培训、场馆运营拓展等各项业务工作。一是持续强化推进形成品牌效应，进一步落地细化标准化工作，加强对公司所辖场馆的规范化、标准化管理，并根据实际情况逐步建立高于行业现有基础标准的企业标准，开展ISO质量体系认证，创建体育集团标准化场馆运营品牌。二是分门别类按要求“续拓关停”，持续推进做好南外方山分校游泳馆、雨花外校游泳馆等项目的续约工作；按照“关停并转”要求落实善水湾项目善后工作，确保流程闭环，不留尾巴。三是扩大规模提高场馆利用率，紧抓课改契机持续推进体教融合发展，拓展校园体育培训，积极主动对接场馆（地）周边中小学校，争取整合覆盖，以此进一步扩大体育健身消费人口，提升场馆（地）日间利用率。

九、生产经营情况

（一）主要产品产、销量

无

（二）重点工程进展情况

无